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日記、おいしく作れた料理、ちょっとしたスキン編集、関ジャニ∞のことを載せているブログ。最近は子供のことも。
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接待にて
今日はマネージャーに「どうしても!」と言われ、身重ながら接待の場に行ってきました。
お相手は中国の取引先で、出身は台湾の方。
女性だったし、お酒も飲めない方なので、雰囲気が楽しめて良かったのです。
が!しかし、マネージャーはタバコをプカプカ吸いやがる。
社員でタバコを吸う人はその他に2人いたのですが、私が同席してるからか、1本も吸いませんでした。
(ありがとう……!涙)
なのにマネージャーは気にせず吸ってます。
妊婦に接待を頼むのもどうかと思いますが、頼んできたのはそっちなのに、そりゃねーだろ?と。
妊婦は色々食事制限があって、マグロは水銀が含まれているから1週間に半切れしか食べれなとか、
食中毒になっても薬が飲めないので、当たり障りのないものを食べた方がいいとか、
お茶類はカフェインが含まれているから1日2杯くらいを目安にするとか、
まぁ~色々あります。
(気にしなくてもいいのですが期間限定だし、それなりに気をつけてます。)
で、今日の食事は魚三昧。
う~ん、食べるものがあまりないぞ。
普段は平気だけど今は敏感になっているので、あんまりナマモノ食べてお腹壊したりしたくないし。
飲み物もオレンジジュース、グレープフルーツジュース、ウーロン茶しかないし!
ウーロン茶はカフェイン入ってるし、ジュースばっかり飲むと太るし。
でも喉乾くし!!
お客様第一優先ですが、もうちょっとなぁ…。

今日改めて、やっぱりマネージャーはデリカシーや配慮に欠けていると実感しました。

私がつわりであんまりご飯が食べれなかった4月に、飲み会やるからとマネージャーに言われました。
その時、食べれるものが少なく、課員の半分はタバコを吸うし、参加は遠慮しますと申し出ました。
しかし!マネージャーは「タバコ云々の問題じゃなくて、やるんだから(参加しろ)」と言ってきました。
遠慮しますって言っても言っても「今回は来て欲しい」「もう予約しちゃったし」など言われ、断るのに苦労しました。
それでも誘ってくるので、「主人と相談して、やはり遠慮します」と奥の手を出し、やっと諦めてくれた粘着質なマネージャーです。
人の気持ちが分からない、自分勝手で王様気質な人なんでしょうね。可哀想な人。

やっぱ2時間とはいえ、接待は疲れたなぁ…。
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by ayamori | by ayamori-yako | 2008-07-22 21:35 | Diary | Comments(6) | Top↑
いま困っていること
只今かな~り困っていることがあります。
それは仕事の引き継ぎ。

実はワタクシ、妊娠7ヶ月です。
9月20日から産休を取ることが決まっています。
元の部署に戻れるかは分かりませんが、1年~1年半ほど会社をお休みする予定です。
有休もたくさん残っているので、キリ良く9月1日から休みたい意志を申し出ていました。

私が担当している仕事はかなり幅が広く、さらにExcelやwordのスキルが必要になっているのが現状。
メールの設定やパソコンの調子が悪かったら、ちょいちょい直したりと、本来システム室に依頼すべき部分も、出来る範囲でやっています。
(依頼してもすぐやってくれないから)
シスアドの資格範囲くらいをこなしているのだと思います。

引継者を早く決めて、Excel等を教えつつ引き継ぎをしたいと上司に訴えたのが4月。
その間、催促は4~5回ほどしましたが一向に決まらず、先週末にやっと決まりました。
ただし半分だけ。残りの半分は保留。
残りというのがパソコンのスキルが求められる、引き継ぎに時間がかかる部分。
さらに先週末に引き継ぎが決まったとはいえ、9月1日から休む計画は崩れました。9月は前半6日ほど出社しないとムリそうです。
だから8月に、出て休んで休んで出て~というような、こまめな有休消化をしようと、休みスケジュールを上司に提出しました。
8月ってお盆休みもあるから、会社に行くのは実質13日くらいしかないのです。
7月は中間決算があり、やることや引き継ぐことは山ほどあります。
8月は13日しか出社しないのに、決定した半分の仕事すら引継者が未経験なので、かなり途方に暮れている状態。
先日、上司が残りの半分の引継者を私に提示してきました。
それを見て愕然。
担当は1人ではなく、3人に分散するとのこと。
ちなみにこの3人、パソコンのスキルはヨチヨチです。関数使えません。マクロなんてもってのほか。
数字の入力すら全角でやってしまうような勢い。
ただでさえ時間がないのに、3人に教えろと?3人に個別でExcelの基礎から教えろと?

ハッキリ言って上司にはガッカリしました。
妊娠中は何が起こるか分からないし、直前になって残業三昧になるのを避けるために事前に訴えて来ました。
8月に入ると妊娠8ヶ月になり、一番入院率が高いと病院で言われたので、8月は休みを多く取る予定も出していました。
それなのにこの仕打ちです。

私は今の部署に10年ほどいます。
上司には尽くしてきたし助けてきた。
自分のことよりも部署の人達の仕事が少しでも軽くなるように、手を尽くしてきました。
上司は引継者に、何やら「大変だけど大丈夫?」と声を掛けているようです。
私には一切なし。そして残りの引き継ぎがあんな仕打ち。
引き継ぎする方のことは考えてくれていないようです。

パソコンのスキルが求められる部分というのは数字のデータ作り。
1ヶ月に30~40くらい作ってます。
マクロを組んで毎日自動更新したり週報出したりと、なかなか煩雑な部分もあります。
でも、みんなに作成・管理するスキルがないなら、もう止めるか、みんなが作れるようなレベルまで落とせばいいと思うのです。
たまたま私がいて、便利なものを作り、それがみんなの実務に生かされ、仕事が軽減しただけなんです。
実際そのデータを使う人が勉強して作れるようになったっていい。
でもみんな口だけ。勉強しなきゃな~とは、よく耳にします。
心の中では「誰かが作るだろう」と思ってる。

実際あるデータを使ってる人が、「私が引き継ぐから教えて。メモ取りまくるから。」と言ってきました。
とても嬉しかった。ただ!そのデータは今まで作ってきた中で一番難しかったやつ。
未だにちょっと不安定な部分があり、ちょこちょこ直しているのが現状。
そのデータは毎日更新しないと意味がなくなってしまうもので、最初の頃
「ボタン毎日押してね」
と言っておいたのに
「2~3日うっかり忘れちゃった」とサラっと言ってのけたのが、その人。
だから割り切ってタスクスケジュールから強制的に更新するようにしてしまったデータです。
ボタンを毎日押せないような人が引き継ぐと?
メモ取りまくる?危機感全くない人なのに?
もうメモとかそういうレベルじゃないんです。
だって関数すらヨチヨチの人ですよ?そんな人にマクロも教えるの?
マクロを使わずに更新となると、きっとそのデータを作るだけで毎日半日~1日かかります。
みんな、データのレベルは落としたくないんです。スキルが全く追いついてないのに。
スキルに見合ったデータにすればいいのに。

だから早く引き継ぎを決めてって言ったのに。


私は今まで、気持ち的には仕事優先にしてきました。
結婚しても仕事は一切セーブしなかった。
家でやるべきことがあっても、仕事優先で休日出勤だってしてきたし。

でも、今回ばかりは自分の体を優先しようと思います。
よく雑誌には「復帰する予定なら、職場とのコミュニケーションを大事に。引き継ぎはしっかり。」
と書いてありますが、出来ない。もう無理。

無理して切迫早産になったって、みんな「無理させて悪かったな」くらいにしか思わないんだから。

引き継ぎが終わらなくても休みます。

絶対休むぞ!
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by ayamori | by ayamori-yako | 2008-07-19 11:00 | Diary | Comments(8) | Top↑
前から気になっている電話の掛け方

私の上司は電話を切るときに限って「もしもし?もしもし!?」と、早口で言う。
その確立が大体8割くらい。
自分から「どうもありがとうございました」など、締めの言葉を言ってるにも関わらず言う。
切る間際に何か言うのを思い出したのか?と思いきや、かけ直すことは100%しない。なぜ?
大した用件じゃなかったってこと?

ある部署の女性は、電話をかけてきて、こっちが受話器を取り上げた瞬間に「もしもし?」と言う。
そんなに早く受話器を耳に当てられないよ!!
声が大きいせいか、受話器を耳に当てる前に聞こえてしまうの。
しかもこっちはまだ部署名すら言ってないよ・・・。
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by ayamori | by ayamori-yako | 2008-07-18 17:20 | Diary | Comments(2) | Top↑